《再拼重返女足世界盃話題》之8 呼籲創立「國家隊基金會」明確獎懲制度
《再拼重返女足世界盃話題》之8 呼籲創立「國家隊基金會」明確獎懲制度
隨著時空的轉進，國家隊的待遇好了一點，但國腳參與國家隊的「榮譽心」和「責任感」卻減退了，甚至還談條件，更要求一定的出場費等。當然，我們國家隊應先建立一套符合情理的「國家隊待遇制度」，包括參與期間的基本薪酬，吃住醫療的配套完善照顧在內。而改變現狀，我們迫切需要創立一個完善的「國家隊基金會」，給國腳更好的待遇保障，才能約法明確訂出合情合理的獎懲制度。
尤其需要事先明訂一套務實的成績達標實質獎勵辦法，對於足球競賽來說，國家訂定的奧運奪牌上千萬元獎勵金，足球員毫無感覺！因為足球奪牌基本上是不可能。
因此，我們需要的是務實明訂符合現狀的獎勵制度，拿女足來說，目標明訂先晉亞洲前六，再進四強甚至奪牌的實質獎償制度，以此明訂各階段的成績「達標」獎勵制度，這樣才是更符合情理的獎賞規畫。男足也一樣，拋開世界排名迷失，目前我們一直未衝進亞洲24強賽的門檻，就以此為第一個基本達標的目標，能晉級24強後，接著再逐步向20強，16強及八強，甚至四強的目標前進才叫務實。
創立「國家隊基金會」 呼籲企業長期認養國家隊
時至今日，我們確實需要好好建立一套完善的國家隊「獎懲制度」，而在建立制度前，發哥再次強調我們有必要創立一個「國家隊基金會」，政府支持之外，更呼籲大企業站出來長期認養國家隊。
「要馬兒好好跑，更該給牠吃得飽！」要建立一套國家隊管理辦法，除了責任與義務外，在規範必須遵守的國家隊守則之前，最現實給予照顧的條件必須要到位，甚至待遇要很優渥，讓所有成員以能進入國家隊為榮，更能享有身為國家隊的高格調。
2023年底在檢討中華女足征戰亞奧運失敗時，當時中華女足總教練香港籍陳曉明曾深感於以台灣目前的教練及國家隊球員來看，幾乎都還有「兼職」其他工作，包括教球、教職等，以致無法全心投入國家隊的集訓，於是他喊出「從專業到專職」，除了球員外，在2024年陳曉明的教練團中，也要求必須要全職，無論從助理教練到體能教練，每個人都必須專心在國家隊做自己份內的事。
上述心聲也暗指之前的女足長期培訓中，國家隊成員的分心旁務，又缺乏國家隊管理的約束力，影響著集訓的成效。為了讓今後的國家女足備戰往後的大賽達到一定成效，足協與運動部及國訓中心，為了讓執行教練及參與備戰的球員，能在有合約規範下共同打拚，立下合情合理的國家隊管理合約成了必須的雙方保障。
像2024年2月20日當時體育署即針對籃球亞洲盃資格賽國家隊集訓選手太少，以及保險未合職業選手需求等情事極表關心，密集與籃協研商相關問題及未來策進作為，比照中華職棒組訓專案計畫，包括輔導籃協建立長期的國家隊培訓機制以及研訂代表隊協議書，希望將國家隊組訓制度化，以確保球員權益，共同提升我國籃球國際競爭力。
要知道，被納入國訓中心的「亞奧運長期培訓案」裡頭，從實施日開始，拿女足國家隊成員，全職的社會球員每月可支領４萬８千元，而全職的教練團成員可月領逾9萬元以上，正因納入國家隊全職的參與人員，每月領的薪水比起各自在原屬母隊效力還要高，所以要貫徹長期培訓的成效，上級要求必須立下合約書，包括涉及選手權利義務，保險、肖像權及出場費等，都該透過相關人員的正式研議，以保障雙方權益，只是合約也應該更完善後才實施，免遭人詬病，以避免再讓有心人刻意帶風向炒作成「女足賣身契」的干擾。
總之，重建國家隊形象，我們需要政府與大企業結合，為國家足球長期培訓大業投資贊助養成，打造一個完善的長期贊助國家隊養成基金會，以優渥的國家隊待遇條件與環境，更來促使今後國家隊訂出一套合情合理的「獎懲管理制度」，以落實照顧國家隊的教練及球員，也給原屬俱樂部一定的回饋，共創未來國家隊組訓達到既定的效果，期以在未來的國際賽中突破成績障礙。
就我們當前的國家隊足球環境，很缺乏一個「跨越任期、財務獨立、專款專用」的穩定支持系統。而創立「國家隊基金會」不僅是為了給球員更好的裝備，更是為了給國家足球一個「專業的家」。
我們所需要的「國家隊基金會」，必須是財務獨立，告別「斷層式」經營。目前的足協受限於理監事任期與政府補助的核銷限制，預算往往不穩定。基金會可以透過社會捐款、企業贊助與永續基金，確保無論誰當理事長，國家隊的訓練與防護體系都不會中斷。
其次，「國家隊基金會」必須落實專業與福利的保障。包括了球員保險與福利，國家隊球員出征受傷後的職涯保障，應由基金會提供長期的商業保險，而非每次專案申請；包括了專職教練團薪資，聘請高水準的外籍教練或專職技術顧問，需要穩定的高薪合約，基金會能提供比政府採購法更具彈性的薪資結構；也包括了基層遺產的傳承，國家隊基金會可設立「基層教練獎助金」，那在地方默默耕耘的足球園丁，不應只靠熱血與清貧支撐，基金會應主動補助偏鄉教練，讓這份情緣與技術得以延續。
所以創立「國家隊基金會」，是為了讓企業敢投錢，透過透明的財務報告與抵稅制度，讓更多大企業願意入場；也是讓球員敢追夢，讓家長知道，孩子踢進國家隊，背後有一整個國家的力量（基金會）在守護他的職涯；重要的是，讓足球傳承能延續，讓足球前輩留下的足球情緣，化為實質的銀彈，資助下一代的夢想。
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